Erfolgreiche Informatikprojekte
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- Ausbildung Verhandlung für das Kader
- Leiten einer Submission für eine Tochterfirma zur Evaluation einer neuen ERP-/Warenwirtschaftslösung
- Qualitätssicherung und Risikomanagement bei der Einführung einer neuen ERP-/Warenwirtschaftslösung
- Setup von einem strategischen Projektprogramm.
- Organisation und Moderation eines Fokus-Workshops mit ausgewählten Kunden und Mitarbeitenden der SBB.
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- Expertise IT-Ressourcenbedarf
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- Projektleitung für Submission und Einführung einer neuen Software im Institut für Rechtsmedizin (IRM)
- Vertragsverhandlungen / Vertragsgestaltung
- Leiten einer Taskforce
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- Projektleitung in einem strategischen Kundenprojekt
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- Evaluation und Realisierung ICT-Outsourcing
- Prozessanalyse und Pflichtenheft
- Evaluation einer neuen IT-Lösung
- Vertragsverhandlungen
- Qualitätssicherung in Projekten
- IT-Service-Management
- Gestaltung einer IT-Branchenlösung
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- IT-Analyse und Beratung
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- Projektleitung firmenübergreifendes Vorhaben
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- Analyse IT-Infrastruktur
- Unterstützung ICT-Strategie/-Architektur
- Mentoring/Coaching IT-Personal
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- Projekt-Assessment
- Beratung Vertragsmanagement
- Ausbildung Vertragsverhandlung
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- Qualitätssicherung in strategischen Projekten
- IT-Revision
- IT-Security-Management
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- Re-Engineering des IT-Beschaffungsprozesses
- Führen einer Taskforce
- Ausbildung "Vertragsverhandlung"
- Analyse CRM-Software
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- Mandat als Sparringpartner/Mentor für den Leiter der Internen-Revision
- IT-Revision
- Assessment IT-Notfallvorsorge
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- Service Level Management (SLA)
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- Mandat Verwaltungsrat Vize Präsident
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- Projekt-Assessment
- Verhandlungen mit IT-Provider
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- Situations-Analyse
- Qualitätssicherung in einem strat. Projekt
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- Erarbeiten einer IT-/Digitalstrategie
- Unterstützung New Work/Arbeiten 4.0
- Qualitätssicherung und Risikomanagement in einem strategischen Software- Entwicklungs-Projekt
- Analyse der IT-Situation
- Evaluation einer neuen Software-Lösung
- Vertragsverhandlungen / Vertragsgestaltung
- Unterstützung bei der Abnahme einer neuen Software-Lösung
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- Projekt-Controlling in SW-Entwicklungsprojekt
- Leiten einer Task-Force
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- Service Level Management (SLA)
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- Projektgutachten
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- Projektkultur entwickeln
- Re-Engineering von Geschäftsprozessen
- Projekt-Assessments
- Mentoring von Kunden-Projektleitern
- Moderation von Taskforces und Workshops
- Ausbildung "Vertragsverhandlung"
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- Unterstützung in einer speziellen Verhandlungssituation
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- Unterstützung New Work/Arbeiten 4.0
- Evaluation ICT-Outsourcing-Partner
- Vertragsverhandlungen / Vertragsgestaltung
- Unterstützung Realisierung ICT-Outsourcing
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- Konzept für IT-Branchenlösung
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- Erstellen Gutachten in strategischem IT-Projekt
- Mediation
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- IT-Analyse
- Projektleitung in stragegischen Projekten
- IT-Consulting
- Evaluation Integrationspartner
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- Erarbeiten IT-Strategie
- Qualitätssicherung in Projekten
- Vertragsverhandlungen und SLA-Gestaltung
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- IT-Service Management
- Unterstützung im Projektmanagement
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- Projekt-Assessment
- Mentoring Kunden-Projektleiter
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- Qualitätssicherung Neugestaltung der IT
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- Projekt-Assessments in verschiedenen Departementen
- Unterstützung Submission einer neuen Fachanwendung für den Zivildienst
- Vertragsverhandlungen / Vertragsgestaltung
- Change-Management / -Controlling in strategischem Projekt
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- Projekt-Assessment
- Mentoring des Kundenprojektleiters
- Evaluation und Vertragserstellung
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- Re-Evaluation ERP-Lösung
- Vertragsverhandlungen / Vertragsgestaltung
- Qualitätssicherung Erneuerung ERP-Lösung (SAP)
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- Gesamtprojektleitung Realisierung und Einführung neue GEVER-Lösung
- Führen eines Submissionsverfahren
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- Submission ICT-Outsourcing-Partner
- Vertragsverhandlungen / Vertragsgestaltung
- Beratung und Unterstützung bei der Realisierung ICT-Outsourcing
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- Projektmanagement-Support
- Mentoring Projektleiter
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- Risikoanalyse für strategisches IT-Projekt
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- Projektmanagement-Ausbildung
- Projektportfolio-Management
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- Evaluation ICT-Outsourcing-Partner
- Vertragsverhandlungen / Vertragsgestaltung
- Beratung und Unterstützung bei der Realisierung ICT-Outsourcing
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- Evaluation einer IT-Lösung für KMU
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- Beratung Vertragsmanagement
- Support Quality Assurance
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- Beratung der IT-Führung
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- Verhandlungstraining
- Pferdeworkshop zu Führungsthemen für die Geschäftsleitung und das Kader
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- Entwicklung IT-Strategie
- Re-Engineering der IT-Prozesse
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- Überprüfung Preis/Leistung der IT-Partner
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- Projektaudits in strategischen ICT-Projekten
- Umsetzungscontrollings in strategischen ICT-Projekten
- Beurteilung Projektportfolio-Management für ICT-Projekte
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